公司自1995年由紹興第二汽配廠與日本索密克石川株式會(huì)社和豐田通商株式會(huì)社三家合資成立后，積極吸收日本的先進(jìn)管理理念，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。因此，索密克公司的發(fā)展過(guò)程，是不斷創(chuàng)新管理、技術(shù)，拓展市場(chǎng)的發(fā)展史。
公司全面吸收日本定額目標(biāo)值管理，通過(guò)確定員工一天的生產(chǎn)數(shù)量，保證生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)銷(xiāo)銜接性，確保了客戶(hù)的產(chǎn)品交貨期。在此基礎(chǔ)上，公司于2004年全力推行豐田精益生產(chǎn)管理模式。
公司注重人員培訓(xùn)、教育。在有針對(duì)性、有目的性地派遣各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員赴日培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司啟動(dòng)了衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育，成立了索密克商學(xué)院，使干部、員工不出廠門(mén)就可以學(xué)習(xí)到知名老師傳授的各種管理、技術(shù)知識(shí)。
公司自98年12月順利通過(guò)iso：9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2000年導(dǎo)入iso/ts16949國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并于2001年12月通過(guò)99版質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年4月又通過(guò)了iso/ts16949：2002版質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年4月通過(guò)復(fù)審。因此，公司在2004年被美國(guó)通用公司、福特公司、克萊斯勒公司認(rèn)定為全球配套供應(yīng)商。目前，公司正貫徹實(shí)施iso14001環(huán)境質(zhì)量管理體系，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
公司具有先進(jìn)的工藝和優(yōu)良的裝備，擁有與國(guó)際接軌的試驗(yàn)測(cè)試中心，可以完成各種汽車(chē)轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成的試驗(yàn)測(cè)試評(píng)價(jià)，達(dá)到與汽車(chē)廠所要求的同步開(kāi)發(fā)水平。公司已投入9000萬(wàn)元建立索密克技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，完全具備了轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成的開(kāi)發(fā)能力，并經(jīng)考評(píng)取得了省、市級(jí)技術(shù)中心的資格。2001年公司被中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)等授予“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之星企業(yè)”；2002年、2003年、2004年分別被評(píng)為全國(guó)和浙江省測(cè)評(píng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)秀企業(yè)。
公司生產(chǎn)的somic牌汽車(chē)轉(zhuǎn)向拉桿、懸架擺臂球頭總成被一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、上汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、南汽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、福汽集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、華晨汽車(chē)中國(guó)控股等90多家汽車(chē)主機(jī)單位認(rèn)定為配套產(chǎn)品。
索密克公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，在加快發(fā)展成為科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的先進(jìn)制造企業(yè)的進(jìn)程中，逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展局面。
索密克公司將以“十七大”精神為指導(dǎo)，為先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而不懈努力，為行業(yè)和社會(huì)再作新的貢獻(xiàn)！
